אמנות רתימת העובדים

כחלק מהרצון שלי לתרום חזרה לקהילה העסקית,
אני מחזיק ערוץ בסטטוס עם טיפים ותובנות.
ואז יום אחד העליתי את הנושא של אנושיות כבוס,
להתעניין בעובדים איך הם מרגישים, האם הכל בסדר?
התעניינות אמיתית בחיים האישיים שלהם, וכן לדאוג מידי פעם להפתעה קטנה של הערכה. 

ומה שקרה שקיבלתי מבול של הודעות בנושא ממעסיקים ועובדים.
קיבלתי סיפורים של עובדים מעולים שתרמו מאוד לעסק,
ויום אחד עזבו את העסק רק בגלל שהבוס לא אמר להם מילה טובה
או התייחס אליהם בצורה נאותה.
או מעסיקים שפוחדים לומר מילה טובה כדי שהעובד לא יעוף על עצמו. 

הייתי מופתע מהיחס המזלזל של המעסיקים לעובדים,
תוך כדי שהם פוגעים במשאב הכי יקר שלהם..
יש לא מעט מחקרים שמוכיחים בצורה ברורה,
שאנשים מעדיפים מקום עבודה עם יחסי אנוש טובים, גם במחיר של משכורת נמוכה יותר! 

אני אחזור על זה שוב, עובדים מעדיפים מקום עבודה שנותן להם מקום וביטוי,
על פני משכורת גבוהה יותר. (במידה מסוימת, יש שלב בו הכסף גובר)
חשוב להבין, מעטים האנשים אשר הכסף הוא המניע המרכזי שלהם. כסף הוא מניע גרוע! 

אז מה באמת מניע אנשים? ביטוי עצמי, הערכה ומשמעות.
במקום שהעובד יצטרך למלא רשימת מטלות, חברו אותו למטרה של העסק..
תנו לו תפקיד שמתאים לו, פרגנו לו על כל פעם שהתפקיד שלו מבוצע בצורה יוצאת מן הכלל,
אל תחסכו על שבחים גם מול אנשים אחרים ולא רק באופן אישי. 

לצורך העניין, בישיבת צוות פרגנו לאנשי הצוות על דברים שהם עשו בתקופה האחרונה מול כולם,
זאת הזדמנות מעולה להביע הערכה. 

הנה רשימה של 8 כללי היסוד שאתם חייבים לאמץ כחלק מניהול העובדים: 

  • אל תתנו הוראות מה לעשות, אלא מה התוצאה שאתם רוצים!
    הגדירו בצורה ברורה לכל עובד מה תחום האחריות שלו, ואיזה תוצאות אתם מצפים ממנו.
  • הגדירו גבולות ברורים. רק כאשר יהיה ברור לעובדים מה מצופה מהם, הם יוכלו לספק זאת בצורה מיטבית.
  • אווירה מפרגנת. הרבו במילים טובות לעובדים, פרגנו להם על ההצלחות, האדירו אותם ויחסו להם את ההצלחה של העסק. תראו לעובדים שהם באמת חשובים לכם! 
  • תנו מתנות אשר מגיעים גם לבן הזוג של העובד, אין כמו לרתום את בן הזוג לעסק (כמה שזה חשוב) כמו ארוחה זוגית, או סופ"ש זוגי מפנק. 
  • קדמו את העובדים בתוך העסק לתפקידים גדולים יותר (במידה והתפקיד מתאים כמובן). ברגע שכל התפקידים הניהוליים מונחתים מבחוץ, השדר לעובדים הוא שאין להם אפשרות להתקדם בעסק, וממילא אין להם תמריץ להשקיע ולהתקדם. 
  • האצילו סמכויות. תופתעו לגלות כי העובדים שלכם מצליחים להגיע לאותה המטרה בדרכים אחרות, פעמים רבות בדרכים טובות יותר מאילו אשר העלתם בדעתכם. 
  • הסתנכרנו, תקבעו לעצמכם זמן קבוע בו אתם מסתנכרנים מול העובדים שלכם. תדעו מה הם עושים, האם הם מרוצים, האם יש להם דרישות ממקום העבודה שניתן למלא בקלות,
  • והכי חשוב!
    תהיו פתוחים באמת לשמוע. בקשו פידבק מהעובדים, אפי' למנקה לפעמים יש משהו
    מחכים לומר מזווית ראיה שלא בטוח שראיתם.
    עודדו את העובדים לשתף אתכם בתהליכים שהחברה עוברת, ולא רק להיות מכווני מטרה עצמית,
    אלא חלק מהתמונה הכללית. 

כבעלי עסקים, יש לכם הזדמנות יוצאת מן הכלל לפרנס יהודים ולהוות מקור ברכה למשפחה,
אם תשלבו זאת בהעסקה מעצימה, תקבלו עובדים מרוצים יותר, עם תפוקה גבוהה יותר. 

 

והכי מדהים!
יצירתיות ויוזמה של העובדים להצלחת העסק. 

בהצלחה רבה!

אולי יעניין אותך להחכים עוד

שלושת יסודות העסק

מהם שלושת התוכניות שכל עסק מתקדם חייב שיהיו לו! אתם מנהלים עסק,
עסק למתקדמים 1

המינוף הגדול

אתם יודעים מה המשאב הכי יקר של העסק שלנו? זמן! משאב נזיל ויקר.
עסק למתקדמים 2

הזמן קצר והמלאכה מרובה

אתם סחוטים רגשית מיום עמוס ללא מנוחה. אבל כמעט לא הספקתם כלום.
עסק למתקדמים 4

חזון ויעדים

ספר אתה קורא מתחילה ועד סוף. עסק אתה מנהל באופן הפוך: אתה מתחיל מהסוף...
עסק למתקדמים 5

שיווק ופרסום

מנוע הצמיחה הגדול ביותר של העסק, הוא השיווק. ובעלי עסקים רבים מתקשים לעכל את התחום...
עסק למתקדמים 6

קורס יסודות העסק

השאר פרטים ואחזור אליך בשמחה עם פרטים מדויקים על קורס זה

סיירת מנכ"ל

השאר פרטים ואחזור אליך בשמחה עם פרטים מדויקים על קורס זה

הרצאות וסדנאות

השאר פרטים ואחזור אליך בשמחה עם פרטים מדויקים